Tallis Gomes relata bastidores de cancelamento e desistência de CEO do G4
Em setembro, Tallis Gomes, fundador do G4 Educação, sofreu um grande cancelamento após uma declaração sobre mulheres em cargos de liderança. Durante uma interação no Instagram, Gomes respondeu a um seguidor sobre a possibilidade de se casar com uma mulher CEO: “Deus me livre de mulher CEO”. Ele justificou o comentário afirmando que a posição de CEO envolve altos níveis de estresse e pressão, o que pode afetar o bem-estar físico e psicológico.
A repercussão foi instantânea e negativa nas redes sociais. No entanto, seus seguidores se dividiram entre os que acharam a declaração absurda e aqueles que não viram nada demais.
Em resposta a grande repercussão, Gomes utilizou a mesma plataforma para se desculpar. “Reconheço que minhas palavras foram mal colocadas e não refletem os valores pessoais nem os da minha empresa, o G4 Educação. Estou profundamente arrependido e peço desculpas a todos que se sentiram ofendidos”, afirmou.
Entretanto, as consequências não pararam por aí. Pressionado pela opinião pública e preocupado com a reputação da empresa, Tallis renunciou aos cargos de CEO e presidente do conselho do G4 Educação. Em seu lugar, foi nomeada Maria Isabel Antonini, marcando um momento de transição significativo para a empresa.
Em um evento recente, Tallis compartilhou os bastidores da crise e como ele lidou com a situação. Ele descreveu o período como o maior desafio já enfrentado pelo G4 Educação e revelou que, inicialmente, não compreendeu a proporção que o caso tomaria. “Na hora que eu vejo, o mundo só falava disso no Brasil”, recordou.
Tallis destacou que, diante da crise, havia duas formas de reagir: de maneira impulsiva ou estratégica. Optando pela segunda abordagem, ele e sua equipe convocaram uma reunião emergencial do conselho e contrataram uma das melhores agências de gestão de crise do mercado, especializada em situações de alta complexidade.
“Criamos um comitê de crise, envolvendo especialistas e grandes empresários, para decidir cada passo de forma calculada”, explicou.
Ele também revelou a criação de um framework interno chamado ACM (Agile Crisis Management), que guiou as decisões durante o período turbulento. O modelo prioriza adaptabilidade, comunicação assertiva e foco em soluções.
Um dos momentos mais difíceis, segundo Tallis, foi a decisão de renunciar.
“Entendi que a melhor forma de proteger a empresa era entregar minha cabeça em uma bandeja de prata”, confessou. A escolha de Maria Isabel Antonini como nova CEO foi pautada por sua experiência e capacidade de enfrentar desafios. “Ela é cascuda, é nós de saia. Confio completamente nela”, disse.
Apesar do desgaste pessoal e profissional, Tallis vê o episódio como um aprendizado sobre liderança e responsabilidade. Ele reforçou que o verdadeiro líder não apenas assume erros, mas busca mitigar seus impactos de forma madura e estratégica. Hoje, fora da liderança direta, ele continua a apoiar o G4 Educação como mentor e acionista.
